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云胶集团2019年深化改革工作综述
金沙澳门官网:2019-11-01 查看次数:5060
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蓄力改革  破解难题  坚决打赢扭亏增盈攻坚战

——云胶集团2019年深化改革工作综述


扭亏增盈路上,如何精准发力?2019年,金沙澳门官网所属云胶集团领导班子面对全球经济下行、橡胶市场价格长期持续低位徘徊、自然灾害严重频繁等诸多不利因素,紧扣高质量发展和扭亏增盈这个总目标,全面谋划,统筹布局,稳步推进改革攻坚,以改革魄力破解“扭亏增盈”难题,以必胜信念推进“提质增效”升级。截至今年9月,云胶集团实现扭亏增盈,并有望实现年度目标任务。


蓄力改革,锐利攻坚

减亏增盈活力迸发的背后,是云胶集团深化改革的破冰思维。云胶集团组建运营以来,按照集团企业组建云胶集团的初衷和方向运行发展。但在实际运作过程中,却显现出整体运营品质不佳,高质量发展后劲不强;胶厂布局规划推进缓慢,产品结构调整协调性不强;企业之间协同性不强,整合效益未能很好彰显等问题。如何由整合实现融合进而形成整体动力与合力、如何有效、科学、高效推进改革、攻坚机制能否顺畅运行等,成为摆在云胶集团领导班子面前的一道道难题。

针对发展中存在的突出问题和重点难点,云胶集团采用顶层设计、联合攻坚,明确深化改革四项任务:优化法人治理结构,压缩管理层级;优化组织架构,规范业务管理;推进三项制度改革,激发内部活力。为此,出台《深化改革的实施方案》,从总体上明确改革深化攻坚的引导思想、原则、目标,从内容上明确改革深化攻坚的主要任务、方法措施、时间计划,从职责上明确改革领导小组及办公室分工,着力破除云胶集团本部与所属企业、本部部门与所属企业部门之间、业务部门与职能部门之间的壁垒,首先盘点和破解如何“融合”、怎么“攻坚”的难点问题。


蹄疾步稳,行稳致远

聚焦扭亏增盈目标,云胶集团出台《减亏扭亏增盈方案》,明确2019年减亏增盈目标任务及具体措施,结合深化改革需要化解的重点、难点问题,详细梳理出51项硬性措施,列出权力清单和责任清单,包括10位所属企业主体责任人和5名云胶集团责任领导,明确了云胶集团及所属企业联合攻坚的政策依据和硬性职责。

云胶集团上下群策群力,抓突破点、抓措施、抓落实, 形成“一级抓一级,层层抓落实”格局。突出抓好“四个”着力,落实扭亏增盈主要措施:狠抓营销管控,着力提升市场把控和盈利水平;强化成本管控,着力降低生产成本和期间费用;优化管理模式,着力提升管理能力和工作效率;盯住重点工作,着力推进产品结构和工厂布局调整。

所属企业结合实际,因地制宜拿出本单位的扭亏增盈办法。景阳企业强化“两带头、两调整、两压缩、两保证”措施,准确研判橡胶市场价格趋势;江城企业强化过程管控,严格控制管理费用支出;西盟企业开展严控“三公经费”开支,降低原料运输成本;孟连企业推进产品结构调整,强化质量全过程管控;红河云象企业拓展橡胶原料收购渠道,增加收购产量,降低生产成本;墨江企业加强品牌建设,提高产品溢价能力,加强市场跟踪分析,合理确定橡胶原料采购价格;云橡投资企业强化制胶厂成本和质量管理,降低直接生产成本;上海云象实业有限企业积极发挥营销平台优势……

今年来,云胶集团上下久久为功,持续发力,一系列组合拳,注入扭亏增效强劲动能,释放激发减亏增盈活力。


凝心聚力,抱团发力

    ——以落实集团减亏扭亏工作专题会为契机,结合金沙贵宾会改革、国企改革和云胶改革, 针对扭亏增盈目标任务,采取明确责任、任务分解、绩效考核等手段自上而下层层传导压力;通过专题调研、深度访谈、基层座谈等方式从表及里抽丝剥笋,调研查找存在突出问题;采用瞄准问题、深入分析、细化措施等方法由浅及深把脉开方;抓住重点难点、多措并举、强化落实等环节由点到面担当作为,合力破解扭亏减亏难题。

    ——以整合营销平台,优化统一销售体系为突破口,优化整合现有的销售业务盘口,对橡胶产品的销售和贸易实行统一管理,以上海云象实业有限企业为载体整合成立云胶集团营销平台,将云胶集团销售业务部门整体划入上海云象企业。

    ——以推进“三项制度”改革为抓手,调整“三定”管理方案, 科学合理开展定岗、定员和定编,理顺劳动、人事等关系,实施行政层级与实际任职适度分离试点,以攻坚成果定进退,以担当干事论英雄,让更多的干部放开手脚,大胆试、大胆闯,保障云胶集团减亏增盈工作的稳步有序推进。

——以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,提高认识,统一思想,调整充实部分企业领导班子,注重运用理论引导实践、推动工作。推进云胶集团党的领导、党的建设和中心工作深度融合,用主题教育成果凝心聚力、团结干事,激发企业内生动力,释放改革发展活力,全力加快扭亏减亏步伐,持续深化拓展主题教育成果。

 

    2019年开春,云胶集团即拉开坚决打赢减亏增盈攻坚战序幕:从集团党委书记、董事长陈祖军调研景阳企业时强调“提高政治站位,推动云胶集团健康平稳运行”,到总经理周建国在云胶集团本部座谈会上提出“‘稳’字当头,做好做实新一年各项工作”。这期间,云胶集团组织召开好季度月度经济分析会;开展好职工技术技能培训竞赛,精心打造职工创新工作室、职工驿站、巾帼文明岗,推动云胶集团产业工人队伍建设;以党支部规范化建设着力增强党支部凝聚力、向心力和战斗力,实现党建工作的提质增效……

    从中,金沙澳门官网清晰地看到云胶集团扭亏增盈的脉络,打赢扭亏增盈攻坚战的决心。而这一系列举措和行动,体现着云胶人的坚定与固执,责任与担当。

    向阳而生,韧性成长。站在新的历史起点上,云胶集团正不断丰富深耕橡胶产业经验,秉承“聚胶兴农、报国惠民”使命,在打造具有国际影响力和竞争力的天然橡胶产业集团的征程中,挺立!奔跑!前进!(刘建云)

 

责任编辑:高本林

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